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　　推进科技创新，要在各领域积极培育高精尖特企业，打造更多“隐形冠军”，形成科技创新体集群。 　　——2022年6月8日，习近平总书记在四川考察时来到极米光电有限公司时指出 　　初冬，四川宜宾三江新区，晨雾还未散尽，一座展厅里已悄然亮起一道流动的光。轿车座舱里，工作人员指尖轻点触控台，幕布被瞬间唤醒，如银绸般垂直舒展开来，并在1/4处精准悬停，导航信息与歌词字幕清晰显现其上，分毫不差。 　　“这就是我们的‘车载光影魔法’。”极米科技股份有限公司(以下简称“极米科技”)副总裁、车载事业部负责人田峰的语气中带着笃定，也透着四川人特有的精干。 　　2022年初夏，习近平总书记在四川考察时来到宜宾市极米光电有限公司(以下简称“极米光电”，为极米科技全资子公司)，强调“推进科技创新，要在各领域积极培育高精尖特企业，打造更多‘隐形冠军’，形成科技创新体集群”。 　　总书记的嘱托，一群年轻人至今字字记于心间。 　　江风穿城而过，时光在生产线的轰鸣声中悄然沉淀。当记者踏入极米光电这座280亩的产业基地时，机械臂正以0.01毫米的精度装配着光机镜片——一场“车规级”的硬核蜕变正在这里悄然上演。“从家用智能投影全球领跑，到拿下8个车载业务定点项目、成为车载光影的‘新势力’，我们只用了一年时间。”田峰笑着说。 　　从“自家客厅”到“撒哈拉沙漠” 　　“一个做家用投影仪的，敢碰‘车规级产品’？简直是放着好好的皮影戏不演，想去搞3D特效大片。”2024年，极米光电宣布进军车载市场时，质疑声如潮水般涌来。 　　彼时的极米光电，虽然是全球家用投影市场的“一哥”，却在车载领域毫无根基——要知道，车规级需要“更高可靠性、更多测试、更贵材料”，故障率是消费级产品的几百分之一！这意味着每一个零件都要经得起“地狱级”考验。 　　外界的质疑不是没有理由。家用投影仪工作在温度相对恒定的室内，而车载投影需要应对-40℃至85℃的极端温差。投影仪内的精密零件，哪怕只有一微米的形变，成像效果也会受影响。 　　“你可以理解为，我们要把之前做得最成功的部分全部颠覆，重新建立一套体系。”田峰坦言。 　　2024年1月，公司正式从零开始搭建车载事业部，组建起一支由年轻人组成的专注研发的“特种部队”，仅前期投入就达数亿元，开始了从“家用级”到“车规级”的艰难跃迁。 　　金属支架要承受巨大的温差考验，胶水要在持续震动中保持牢固，螺丝要应对不同材质的膨胀系数，镜片要在颠簸路面上保持成像稳定……为应对撒哈拉沙漠的酷热以及青藏高原的“高冷”，哪怕一颗螺丝、一滴胶水，都经过了上百次试验。 　　“那段日子，我们几乎住在了实验室。”一位研发工程师回忆，为了测试一个镜片结构在震动环境下的稳定性，团队曾连续数天昼夜不停地持续测验，提神的咖啡喝了一杯又一杯。 　　“所谓奇迹，不过是把别人放弃的时间都用来打磨细节。”2024年10月，一家知名企业的开发定点通知送达时，公司上下沸腾了！从3月投入研发到10月拿下首个“定点”，这群年轻人只用了半年多，打破了“车载业务从研发到定点至少需要一年”的行业常规。 　　从这一刻起，在短短5个月的时间里，国内外知名车企纷纷投来橄榄枝，公司的定点项目从1个迅速飙升至8个！这八大“定点”，涵盖了智能座舱、智能大灯零部件等多种产品，客户包括国内外知名汽车产业链企业。 　　从“供应商”到“场景定义者” 　　“幕布能不能不只是‘画布’？是否可以做成‘交互屏’？”2024年8月，甲方提出了一个看似简单的问题，却难住了整个团队。 　　“这就好比让窗帘在半空中悬停不动，还要能精准定位。”田峰解释，幕布的升降需要电机和控制系统的完美配合，要实现1/4、1/2等多个悬停节点，精度误差不能超过1毫米。 　　那段时间，幕布升降结构拆了又装，装了又拆，光报废的电机就堆了满满一货架。经过数千次调试，颠覆性的“分段悬停幕布”诞生了——1/4屏时显示导航、天气、歌词等实用信息，1/2屏时可实现前后排分屏互动，全屏时变身车载影院。由此，幕布从单纯的投影载体，变成了全方位的信息交互载体。也正是这个“灵魂设计”，让极米光电从单纯的硬件供应商，升级成为“场景定义者”。 　　去年，一个主机厂来考察，团队提前做了很多准备工作，信心满满。没想到对方的要求比预想的要高，对考察结果并不满意。怎么办？公司迅速设立专门支撑部门，邀请第三方机构参与，不断地调整、改造产线。经过半年打磨，这家主机厂第二次来考察时，团队交出了一份令对方满意的答卷。 　　如今，在宜宾基地，7栋厂房构成了完整的产业链闭环：从镜片原材料加工到镜头组装，从光机调试到整机测试，全链路实现了自研自产。“我们可以把一套售价数万元的投影系统，做到让70%的用户愿意选配，这就是全链路控制的优势所在。”面对记者，一群年轻人信心满满。 　　从“三重逻辑”到“集群效应” 　　从家用投影巨头到车载“新势力”，极米光电的跨界成功并非偶然。在充满创新活力的巴蜀大地上，他们用“扎根四川、创新驱动、生态共赢”的三重逻辑，不仅完成了自身的业态升级，也为同类型企业提供了可借鉴的发展路径。 　　首先，借助本土优势，盘活发展根基。公司的研发中心在成都，生产基地在宜宾，“双城布局”精准依托四川产业与人才生态——宜宾市政府对智能终端产业的精准布局，为极米光电提供了完善的产业链支持；大学城的人才供给，解决了公司对人才需求的后顾之忧；而政务服务的响应效率，更让企业能够集中精力搞发展。“我们晚上11点开完座谈会，早上就能收到政府的解决方案，这种效率在全国都少见。”田峰感慨，四川对新型显示产业的重视，让公司能够链接全球资源，加速技术迭代。 　　其次，坚持创新驱动，筑牢技术屏障。“研发投入占比常年保持在12%左右”是极米光电的刚性标准，该比例远超消费电子行业5%的平均水平。记者在采访中明显能感受到，核心技术是这家企业的生命线：从光机技术到软件算法，从材料研发到结构设计，公司始终坚持自主创新，构建起难以逾越的技术“护城河”。领导层经常对员工们说这样一句话——“我们要做‘难而正确的事’，不依赖外部技术，才能在激烈竞争中站稳脚跟。” 　　最后，践行生态共赢，放大产业价值。极米光电以“联合定义者”而非单纯供应商的角色定位参与车载产业链，同时带动国内多家零部件厂商技术升级，提升了相关产业配套能力，助力形成科技创新集群效应。 　　记者结束采访准备离开时，夜幕已悄然笼罩宜宾三江新区。各大产业园区的灯光与远处长江上的波光交相辉映——这片奋斗的光影，正是“新川商”的生动写照。 　　记者观察 >>> 　　天府之国，何以“新川商”？ 　　“没有人能一边‘躺平’，一边当‘新一线’。”这句在四川创业圈流行的话，道出了“新川商”的精神内核。 　　近年来，英特尔、京东方等龙头企业引领，撑起中西部IT产业集群；美敦力、赛诺菲等行业翘楚带动，共建生物医药产业新城。截至2024年，在川落户世界500强企业达到385家，这个数字还在持续增长。 　　从《王者荣耀》在成都诞生，到极米光电布局车载投影“新赛道”，“新川商”正在重新定义四川民企。他们既保持四川人特有的从容与生活情趣，又具备全球视野和拼搏精神；既懂得享受生活的美好，又敢于在产业竞争中“亮剑”。 　　这种“川派”特质绝非偶然，而是四川以制度创新涵养发展沃土的必然结果。从政策赋能搭建惠企政策直达快享平台，到全力营造良好的政务、法治、要素和创新环境；从“天府科创贷”等特色金融产品破解企业融资难题，到产业集群化发展的战略布局，四川正在用“有形之手”激活市场活力，让企业得以心无旁骛闯赛道。 　　何以“新川商”？在“天府之国”这片民营经济蓬勃发展的广袤大地上，极米光电用八大“定点”诠释了“新川商”的担当与智慧——他们或许曾面临质疑，却用创新打破偏见；或许曾遭遇困境，却用坚韧闯出生路。 　　当制度保障越来越坚实，产业生态越来越完善，“新川商”便既有“扎根四川”的定力，又有“放眼全球”的魄力。他们，正以身为笔，在天府大地上书写着“守正创新、勇立潮头”的新篇章。 　　新华日报·交汇点记者集体采写 　　来源：交汇点新闻 【编辑:李岩】|dfg|